こんにちは！ 言響（心に響く話し方）の宮北結僖です。
今回は「社員のモチベーションをあげたい」と悩んでいらっしゃる人からの ご相談です。
『若手社員の早期離職が目立ちます。社会に貢献できているか分からない、 自分の存在価値が分からない、という事が主な理由です。 どうすれば生きがいを持って、働いてくれるでしょうか？』
社員のモチベーションをあげるために、心がけてほしいこと
『たき火のような関係』を心がけてみましょう
近づきすぎる（干渉する）と火傷する。
でも遠すぎると寒くなる。
常にヌクヌクとあったかい関係でいられる距離ということです。
でもたき火（相手）の火の大きさは、時と場合によって違います。
相手の火が小さい（調子が悪い）時にはそばに寄り添い焚き木をくべます。
相手の火がガンガン燃えている（調子がよい、もしくは怒っている？！）
時には遠くはなれて優しく見守る、もしくは触らぬ神にたたりなし？！
ですよね。
いずれにしても、相手を感じて距離をはかることには間違いありません。
大切なことは『相手に寄り添い、焚き木をくべたら離れること』
最近よく「心配なのは分かるが、もっと上司に信用してもらいたい」という
社員の方々の声を聴きます。
私も人を育てる立場の人間として、非常に耳が痛いのですが、 手を差し伸べたら離れて見守ること。
いつまでもそばにいて、焚き木をくべ続ければ、火にしてみれば余分な 焚き木だし、くべすぎて火が消えてしまう場合だってあります。
ちょっと焚き木を与えたら、少し離れて「ふ～ふ～」と息をかけて 応援してみましょう。
そして火の大きさにあわせて、ゆっくり離れていくのです。
これにより「私は頼られている」「私はこの会社にとって必要な存在なんだ」 と感じてもらえます。
また「思いっきりやってもいいんだ」という 安心感も与えます。
＊今回のポイント＊
社員のモチベーションをキープするために「たき火のような関係」を 心がけてみましょう。
「私は必要とされている」「私は認められている」と感じてもらう 声がけが必要です。
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